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Post by account_disabled on Jan 2, 2024 12:11:25 GMT 1
我做了一些搜索,发现 iOS 对我来说是一个更好的入门平台。其一,当时iOS只有一种操作系统、一种屏幕尺寸,没有Android市场那样的碎片化,开发起来更容易,这是我首要考虑的。我还了解到,我的主要受众(主要是具有一定人群和生活方式的足球妈妈)使用 iOS 设备。最后,在 iOS 上通过应用开发业务的可能性高于 Android。 “尽早与目标用户验证您的应用程序概念 - 即使是粗略的原型也可以可视化应用程序概念。” 你不必自己做这一切 问:您提到您是产品人员,而不是开发人员。您是如何从原型构建应用程序的? 阿米特:我认为如果我想学习编码,我可以编写它,但这意味着要花。 时间学习如何编码。我最初尝试在这里组建一个小团队,但几周后就失败了。为了让事情继续进行,我开始寻找可以花钱建造它的人。由于我的预算有限,因此具有成本效益的方式似乎是将设计和开发外包。谷歌帮助我找到了一些选择,我最终根据直觉选择了其中一个。然而,离岸外包也有 Whatsapp 号码列表 其自身的挑战。如果我必须重来一次,我会花更多时间组建核心团队——这就是我在推出 Android 应用程序之前所做的。 Amit Murumkar,Canvsly 首次创始人 Amit Murumkar,Canvsly 的首次创业者 从最小可行产品开始 问:当您说挑战时,您指的是典型的沟通问题还是其他问题? 阿米特:跨越距离和时区的沟通是一个小因素。我仔细。 考虑了核心功能,并在开发过程中考虑改进。然而,报价的成本严格基于我最初的原型,任何更改都带有价格标签——例如,我在 Beta 测试期间必须根据家人和朋友的一致反馈做出的更改。事后看来,外包是尝试最小可行产品 (MVP) 的好方法,无需任何花里胡哨。如果应用程序受到关注,请组建一个团队来添加其他功能 - Skype 就是一个这样的成功案例。 制定盈利策略 问:您通过用户研究、设计、开发和测试引导了自己的道路。那么大M——货币化呢? 阿米特:我不想在应用程序中显示广告 - 我个人认为它们破坏了用户的体验。我也在寻找吸引和奖励用户以保持他们积极性的方法。我为孩子们推出了徽章,并且在试图寻找奖励。
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